此次优秀质量改善活动自5月开始收集申报项目，共立项89个，相关责任人精选课题跟踪管理，部门推荐项目32个。经过严格评选，共有8个改善课题脱颖而出，入围发表环节，成为“客户至上质量优先”主题质量月系列活动的重头戏。本次改善发表项目内容涉及研发、制造、工程、物流、质量等领域，各项目团队充分运用6-Sigma及其他质量工具，全方位展现严谨的逻辑思维、团队协作与创新。通过对项目收益、复杂性、逻辑性等维度评审，来自技术研发中心的戴云团队获得发表一等奖，总装车间王枫霞团队、质量部徐丹团队获得二等奖，其余团队获得三等奖，制造工程团队获得优秀质量改善项目推进组织奖力。
EC带领与会人员重温公司制造理念、质量方针及质量管理八大原则，要求全员在公司战略目标的指引下，秉持“客户至上质量优先”的意识，深入一线，把握问题本质，从源头解决根本问题，基于内外部客户需求持续实施改善，交付精品，助力公司产品向上、品牌向上，实现经营质量提升。EC表示，公司将持续提供员工展现自我、创新改善的平台，推广质量工具，提高员工分析能力和工作效率，希望全员继续积极参与，营造持续改善的氛围。
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